Debilidades: Se hace algo; pero no lo que se debería...

Desde el punto de vista del ingreso, son una debilidad los problemas que generan una pérdida de facturación, sin arriesgar el número de clientes, ni el número de productos por cliente.

Desde el punto de vista del coste, los problemas causados por proveedores, subcontratas, clientes, reguladores, etc.; deben ser considerados como problemas impactables, más que como problemas solucionables. Es decir, como debilidades crónicas a controlar.