¿Cómo influye la estabilidad de vendedores, operarios, mecánicos, instaladores o investigadores, en la capacidad de trabajo que deben tener para conseguir sus objetivos de forma sistemática?

Dando por supuesto, y es mucho suponer, que existen objetivos ¿cómo se confecciona un plan para conseguirlos?

¿Cómo los gerentes logran sus presupuestos de producción o de ventas, si no saben qué es un plan, ni cómo se hace, ni cuáles deben confeccionar de manera imperativa?

Una respuesta es el exceso oculto de recursos. La otra, el exceso de horas de trabajo que no cobran y que, además, pagan perdiendo calidad de vida.